Change Leadership Consulting

Die humane Seite von Transformation

Im Fokus: soziale & emotionale Aspekte von Veränderung

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Unser Purpose

Menschen für Wandel motivieren

Wir führen Organisationen erfolgreich durch Veränderungen, indem wir soziale und emotionale Aspekte in den Fokus rücken. Als humane Seite von Transformation sind wir das verbindende Viadukt zwischen Führungskräften und ihren Teams. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz führen wir Menschen sicher und motivierend von der bestehenden Ausgangslage hin zur angestrebten Vision.

  • Def. "Change": Wandel, der in Struktur/Kultur sozialer Systeme eingreift.
  • Fakt: 70% der Veränderungsvorhaben scheitern
  • Grund 1: Wandel wird unzureichend vorbereitet
  • Grund 2: Betroffene werden zu wenig beteiligt
  • Grund 3: Dialoge werden nicht geführt
  • Lösung: Change-Experten rechtzeitig einbinden
  • Ergebnis: Veränderungen gelingen, Firmen bleiben stabil
humane Seite von Transformation

Den Fachbeitrag des viadoo-Gründers Dr. Dominik Faust im Magazin »changement!« der Handelsblatt Media Group GmbH jetzt als Whitepaper kostenlos herunterladen.

Leitbild
Code of Conduct

Geringere Kosten

Der Produktivitätsverlust in Ihren Wandelvorhaben fällt mit uns zu 55% geringer aus als ohne professionelle Begleitung.

(Gemäß Mutaree‐Change‐Barometer)

Höhere Erfolgsrate

Ihre Changes sind mit unserem ganzheitlichen Ansatz zu 95% erfolgreicher als mit herkömmlichem Projektmanagement.

(Gemäß IBM-Studie „Making Change Work“)

Schnellerer Projektstart

Ihre Veränderungsvorhaben starten mit unserer Boutique-Beratung zu 70% schneller als in komplexen Beratungsfirmen-Setups.

(Gemäß eigener Berechnungen)

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Unser USP

Menschen & Kompetenzen verbinden

Wir verbinden zertifizierte Veränderungskompetenz mit multimedialer Storytelling-Expertise
sowie operative Change-Leadership-Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz.

narrativ & empathisch

Wir verbinden auf einzigartige Weise narrative Expertise mit Change-Kompetenz. Dadurch erreichen wir die Herzen der Menschen, sodass sie zu Fürsprechern von Veränderungen werden können.

operativ & methodisch

Wir verbinden wie kaum eine andere Beratungsfirma operative Führungs-, Change- und Kommunikations-Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz in Moderation, Storytelling, Training, Coaching.

beratend & begleitend

Wir verbinden praxisnahe Unternehmensberatung mit der Konzeption und methodischen Begleitung daraus resultierender Veränderungsvorhaben. Somit decken wir die gesamte Change-Journey ab.

agil & vernetzt

Wir sind improvisationsstark und flexibel, um Wandelvorhaben agil begleiten zu können. Gleichzeitig sind wir Teil eines strategischen Netzwerks und Change-Ökosystems, das innovative Kooperationen möglich macht.

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Unser Portfolio

Veränderung ganzheitlich denken

Wir fördern die Innovationsfähigkeit von Teams und konzipieren notwendige Wandelvorhaben (Change Consulting). Wir stabilisieren die Resilienz und Performance von Teams in Veränderungsprozessen und befähigt sie zu einem Mindset-Change und Kulturwandel (Change Management). Wir implementieren Vertrauen der Betroffenen in den Wandel mittels wertschätzender Dialoge (Change Communications).

Change Consulting

Effektives Innovationsmanagement aufbauen (z.B. Innovation Funnel etc.), digitale Geschäftsmodelle, Produkte & Services entwickeln oder agile Strukturen und Methoden etablieren: Bei diesen Themen unterstützen wir Organisationen methodisch. Und weil alles Neue immer auch Bestehendes verändert, planen wir notwendige Wandelvorhaben mit sorgfältig entwickelten Change-Architekturen.

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Change Management

Erst wenn sie zur Gewohnheit wurde, ist eine Veränderung gelungen. Dazu sind häufig ein Mindset-Change oder gar Kulturwandel erforderlich. Wir kümmern uns um die strukturellen und kulturellen Folgen, die Wandelvorhaben für soziale Systeme haben. Wir analysieren Ängste & Reaktanzen vorab, setzen Change-Architekturen um. Unser Ziel ist, die Resilienz & Performance von Teams in Veränderungsprozessen hoch zu halten.

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Change Communications

Transparente Dialoge zwischen Führungskräften und ihren Teams schaffen Vertrauen, ohne das kein Wandelvorhaben gelingt. Deshalb entwickeln wir Konzepte für eine effektive Kommunikation. Dabei setzen wir auf informative und emotionale Ansprache (Storytelling), die nachhaltige Wirkung entfaltet. Zudem optimieren wir kommunikative Strukturen und konzipieren Newsrooms.

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Referenzprojekte
Token Architecture
The Founders

Unser Team

Die besten Köpfe einbinden

Als agiles Unternehmen kooperieren wir mit autonomen Business Partnern. Unsere hoch qualifizierten Change Professionals & Guides sind zertifizierte Moderatoren, Coaches, Trainer, Storyteller. Sie sind verlässliche Partner von Führungskräften und ihren Teams.

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Dr. Dominik Faust

»DoctorChange«

Gründer und Geschäftsführer der Changeberatung viadoo GmbH

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Anke Engelhardt

Coach

Business Partner der Changeberatung viadoo GmbH

nico

Niko F. Brandl

Consultant

Business Partner der Changeberatung viadoo GmbH

The Founders
Advisors and Investors
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Uschi Kern

Marketing

birgit

Birgit Rohm

Coaching

anke

Anke Faust

Moderation

Advisors and Investors
Token Roadmap

Unser integrierter Ansatz

Change-Journey

Wir führen Organisationen erfolgreich durch Wandelvorhaben mit individuellen Konzepten, (Remote) Workshops, Seminaren, Webinaren, Trainings, (Remote) Coachings, Großgruppen-Events.

CHANGE CONSULTING

Aktiv zuhören & verstehen

Wir hören unseren Mandanten aufmerksam zu, um ihre Ziele zu verstehen und Vertrauen zu schaffen. Dazu führen wir Dialoge und analysieren die Lage.

CHANGE CONSULTING

Ziele erarbeiten

Wir erarbeiten mit unseren Mandanten Ziele und Soll-Situationen (neue Kultur, digitale Geschäftsmodelle, innovative Produkte, neue Prozesse & Strukturen)

CHANGE MANAGEMENT

Vision entwickeln

Mit speziellen Methoden helfen wir unseren Mandanten, eine Vorstellung von der Soll-Situation zu entwickeln. Die Vision motiviert und vereint.

CHANGE MANAGEMENT

Maßnahmen durchführen

Mit unseren Mandanten führen wir Umfeldanalysen durch, konzipieren Change-Organisationen, klären Rollen, kontrollieren Fortschritte, feiern Erfolge.

CHANGE COMMUNICATIONS

Kommunikation planen

Mit unseren Mandanten entwickeln wir ein Kommunikations-Konzept mit detailliertem Maßnahmenplan und setzen diesen auf Wunsch auch um.

CHANGE CONSULTING

Rückfall verhindern

Wir unterstützen unseren Mandanten beim langfristigen Verankern der neuen Ist-Situationen auf den Funktions- und Teamebenen ihrer Organisationen.

WhitePaper »Remote Leadership«
Token Roadmap
Partnerships

Unser Ökosystem

Alles aus einer Hand

Unsere strategischen Partner teilen unsere Werte, ergänzen unser Portfolio und kennen die Märkte unserer Mandanten. Diese haben mit uns einen Ansprechpartner für ein komplettes Ökosystem.

Digitale Geschäftsmodelle, Produkte, Prozesse und andere Changes benötigen Software- bzw. KI-Systeme. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte „Change Consulting“ mit dem Team von StepByStep aus Esslingen.

Digitale Innovationen basieren auf automatisierter Datenanalyse. Dieses Fachwissen integrieren wir in unsere Innovation-Workshops und kooperieren dazu mit dem Team der Cedio GmbH in unserer Sparte „Change Consulting“.

StepByStep besuchen

Gemeinsame Erlebnisse sind essentiell für den Erfolg von Changes. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte „Change Management“ mit dem Team von ottomisu – der Agentur für Markenkommunikation aus Heidelberg.

ottomisu besuchen

Die emotionale Visualisierung von Visionen, Botschaften und Stories ist wichtig für den Erfolg von Changes. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte „Change Communications“ mit SL Pictures aus München.

SL Pictures besuchen
Partnerships
The Press

Referenzen

Das sagen unsere Mandanten

»Einmalige Methodik«

Durch die einmalige Methodik des Pivoting-Workshops der Changeberatung viadoo haben wir innerhalb kürzester Zeit erkannt, um welche Probleme wir uns gerade vor dem Hintergrund der Digitalisierung noch kümmern müssen. Sie haben uns die Augen geöffnet, sodass wir zu unseren Diamanten für die künftigen Geschäfte finden konnten.

Dr. Peter Blumer

Geschäftsführer Acentiss GmbH

»Starke Methodenkompetenz«

Schon im ersten Workshop überzeugte uns die Changeberatung viadoo durch die erstklassige Vorbereitung sowie das sehr strukturierte Vorgehen. Darüber hinaus schätzten wir die Methodenkompetenz sowie die Empathie, mit der auf alle Teilnehmer eingegangen wurde. viadoo leistete für unsere Organisation exzellente Arbeit.

Michael Windmeiser

Geschäftsführer KHWK

»Souveräne Moderation«

Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Beschäftigten gestern am ZF-Standort Schweinfurt! Die Changeberatung viadoo war damit wichtiger Teil dieses für uns besonders gelungenen und erfolgreichen Events!

Oliver Moll

Vors. Betriebsrat & Aufsichtsrat ZF Friedrichshafen AG

»Immer eine Lösung parat«

Die Changeberatung viadoo ist stets eine Inspiration, wenn es darum geht, in herausfordernden, unbekannten und manchmal ausweglos erscheinenden Situationen eine gewinnbringende Lösung zu entwickeln. Nach jeder Anwendung durfte ich verblüffende Resultate und Menschen mit glänzenden Augen erleben, die dadurch reicher an Erfahrungen wurden.

Markus Bertschi

Leader Leanmanagement bei Mibelle Group (CH)

»Hochprofessioneller Service«

Ihre hochprofessionellen Services kombiniert die Changeberatung viadoo mit exzellentem Branchenwissen. viadoo ist ein starker Partner, der sein Handwerk mit Leidenschaft und großem Verständnis für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens ausführt. Dies schätzen wir ebenso wie den offenen und vertrauensvollen Umgang miteinander.

Monika Peters

Leiterin Unternehmenskommunikation IABG mbH

»Starke Methodenkompetenz«

Schon im ersten Workshop überzeugte uns die Changeberatung viadoo durch die erstklassige Vorbereitung sowie das sehr strukturierte Vorgehen. Darüber hinaus schätzten wir die Methodenkompetenz sowie die Empathie, mit der auf alle Teilnehmer eingegangen wurde. viadoo leistete für unsere Organisation exzellente Arbeit.

Michael Windmeiser

Geschäftsführer KHWK

Referenzprojekte
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