Change Management Beratung
Menschen für Wandelvorhaben motivieren
Führungskräfte glauben häufig, ihre Organisation sei wandelfähig. Doch tatsächlich sind Belegschaften mehrheitlich dazu weder bereit noch in der Lage. Manager kommunizieren ihre Visionen erwartungsvoll den Beschäftigten. Doch diese verharren oft weiter in alten Mustern. Leader propagieren eine offene Fehlerkultur. Doch intern wagt niemand, Kritik zu üben. Solche Fälle offenbaren das Fehlen sozialer & emotionaler Motivation in Wandelvorhaben. Kein Wunder, dass höchstens jeder dritte Change gelingt. Das wollen wir ändern.
viadoo Video-Clip
viadoo-Gründer Dr. Dominik Faust erklärt in drei Minuten den Ansatz unserer Change Beratung sowie die Besonderheiten der viadoo GmbH. Nehmen Sie sich die Zeit!
viadoo Whitepaper
Gerne teilen wir unser Wissen nicht nur im Blog, sondern auch in Form von Whitepaper, Studien oder Fachbeiträgen. Laden Sie sich diese PDFs gerne kostenlos herunter!
viadoo Vodcast
Fachliche sowie soziale & emotionale Aspekte von Wandelvorhaben zeichnen wir in den Gesprächen in unserem Video-Podcast nach. Schauen Sie mal rein!
Unser Portfolio in der Change Beratung
Veränderung ganzheitlich leben
Wir fördern Innovation & Fortschritt und konzipieren dazu notwendige Wandelvorhaben (Change Consulting). Zudem stabilisieren wir die Resilienz & Performance von Teams in Veränderungs-Prozessen und motivieren sie zu einem Mindset Change und Kulturwandel (Change Management). Und wir implementieren Vertrauen in Transformation mittels wertschätzender Dialoge (Change Communications). Unterm Strich ist viadoo die humane Seite von Transformation.
Steuerung von Wandelvorhaben
Erst wenn sie zur Gewohnheit wurde, ist eine Veränderung gelungen. Dazu sind häufig ein Mindset-Change oder gar Kulturwandel erforderlich. Wir kümmern uns um die strukturellen und kulturellen Folgen, die Wandelvorhaben für soziale Systeme haben. Wir analysieren Ängste & Reaktanzen vorab, setzen Change-Architekturen um. Unser Ziel ist, die Resilienz & Performance von Teams in einer Transformation hoch zu halten.

Niko F. Brandl
Consultant
Business Partner der
Change Beratung viadoo GmbH

Birgit Rohm
Coach
Business Partner der
Change Beratung viadoo GmbH
Referenzen unserer Veränderungsberatung
Das sagen unsere Mandanten
»Starke Methodenkompetenz«
Schon im ersten Workshop überzeugte uns die Veränderungsberatung viadoo durch die erstklassige Vorbereitung sowie das sehr strukturierte Vorgehen. Darüber hinaus schätzten wir die Methodenkompetenz sowie die Empathie, mit der auf alle Teilnehmer eingegangen wurde. viadoo leistete für unsere Organisation exzellente Arbeit.
»Souveräne Moderation«
Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Beschäftigten gestern am ZF-Standort Schweinfurt! Die Change-Beratung viadoo war damit wichtiger Teil dieses für uns besonders gelungenen und erfolgreichen Events!