Change Consultants & Guides

Wir führen erfolgreich durch Veränderungen

Auch in der Corona-Krise. Die dauert jetzt genau

Token Distribution

Unser Purpose

Durch Wandel zukunftsfähig bleiben

Mit unserem ganzheitlichen Change-Ansatz führen wir Organisationen erfolgreich durch Veränderungen, erhöhen ihre Effektivität und Effizienz und befähigen Teams zu einem Mindset Change. Dadurch sowie auf der Basis unserer Werte halten wir Organisationen fit für die Zukunft.

Höhere Erfolgsrate

Ihre Changes sind mit uns zu 95% erfolgreicher als mit herkömmlichem Projektmanagement.

Schnellerer Projektstart

Ihre Veränderungsvorhaben starten mit uns zu 70% schneller als in einem komplexen Beratungsfirmen-Setup.

Höhere Erfolgsrate

Ihre Changes sind mit uns zu 95% erfolgreicher als mit herkömmlichem Projektmanagement.

  • Def. "Change": Wandel, der in Struktur/Kultur sozialer Systeme eingreift.
  • Fakt: 70% der Veränderungsvorhaben scheitern
  • Grund 1: Wandel wird unzureichend vorbereitet
  • Grund 2: Betroffene werden zu wenig beteiligt
  • Grund 3: Dialoge werden nicht geführt
  • Lösung: Change-Experten rechtzeitig einbinden
  • Ergebnis: Veränderungen gelingen, Firmen bleiben stabil
  • Gegenseitiges Vertrauen staerken
  • Konstruktive Debatten fuehren
  • Innovative Ideen foerdern
  • Verantwortungsbereitschaft staerken
  • Fokus auf Loesungen richten
Token Distribution
Token Features

Unsere USP

Menschen & Kompetenzen verbinden

Wir verbinden zertifizierte Veränderungskompetenz mit multimedialer Storytelling-Expertise
sowie operative Change-Leadership-Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz.

narrativ & empathisch

Wir verbinden auf einzigartige Weise narrative Expertise mit Change-Kompetenz. Dadurch erreichen wir die Herzen der Menschen, sodass sie zu Fürsprechern von Veränderungen werden können.

operativ & methodisch

Wir verbinden wie kaum eine andere Beratungsfirma operative Führungs-, Change- und Kommunikations-Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz in Moderation, Storytelling, Training, Coaching.

beratend & begleitend

Wir verbinden praxisnahe Unternehmensberatung mit der Konzeption und methodischen Begleitung daraus resultierender Veränderungen. Somit decken wir die gesamte Change-Wertschöpfung ab.

agil & vernetzt

Wir sind improvisationsstark und flexibel, um Wandelvorhaben agil begleiten zu können. Gleichzeitig sind wir Teil eines strategischen Netzwerks, das innovative Kooperationen möglich macht.

Token Features
Token Architecture

Unser Portfolio

Veränderung ganzheitlich denken

Wir konzipieren notwendige Wandelvorhaben auf strategischer Ebene (Change Consulting), halten in Veränderungsprozessen die Performance hoch (Change Management) und fördern internes Vertrauen durch transparente Dialoge (Change Communications).

Change Consulting

Bereits bei der Konzeption von Veränderungsvorhaben binden wir die Menschen aktiv ein. So gewinnen sie Vertrauen in die Pläne. Das gilt etwa für die Entwicklung innovativer Produkte, digitaler Geschäftsmodelle oder einer emotionsgeladenen Vision geplanter Neuerungen.

Change Management

In unseren Workshops, Seminaren, Trainings, Coachings setzen wir agile und narrative Methoden ein. So ermöglichen wir Partizipation, hohe Aufmerksamkeit und positive Einstellung der Beteiligten zu Veränderungsvorhaben. Ferner fördern wir so vertrauensvolle Kollaboration und Kooperation.

Change Communications

Unsere Kommunikationskonzepte beinhalten einen regelmäßigen und agilen Dialog mit allen Anspruchsgruppen. Dabei setzen wir auf eine informative und emotionale Ansprache (Storytelling). So stärken wir das Vertrauen in die Führungskräfte und in die Change-Vorhaben.

Token Architecture
The Founders

Unser Team

Die besten Köpfe einbinden

Als agiles Unternehmen kooperieren wir mit autonomen Business Partnern. Unsere hoch qualifizierten Change Consultants & Guides sind zertifizierte Moderatoren, Coaches, Trainer, Storyteller. Sie sind verlässliche Partner von Führungskräften und ihren Teams.

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Dr. Dominik Faust

»DoctorChange«

Gründer und Geschäftsführer der Changeberatung viadoo GmbH

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Anke Engelhardt

Coach

Business Partner der Changeberatung viadoo GmbH

nico

Niko F. Brandl

Consultant

Business Partner der Changeberatung viadoo GmbH

The Founders
Advisors and Investors

Rich with Experience

Advisors & Investors

Leaders from top tech and financial institutions.

uschi

Uschi Kern

Marketing

birgit

Birgit Rohm

Coaching

anke

Anke Faust

Moderation

Advisors and Investors
Token Roadmap

Unser integrierter Ansatz

Schema des Wandels

Wir führen Organisationen erfolgreich durch Wandelvorhaben mit individuellen Konzepten, (Remote) Workshops, Seminaren, Webinaren, Trainings, (Remote) Coachings, Großgruppen-Events.

CHANGE CONSULTING

Aktiv zuhören & verstehen

Wir hören unseren Mandanten aufmerksam zu, um ihre Ziele zu verstehen und Vertrauen zu schaffen. Dazu führen wir Dialoge und analysieren die Lage.

CHANGE CONSULTING

Ziele erarbeiten

Wir erarbeiten mit unseren Mandanten Ziele und Soll-Situationen (neue Kultur, digitale Geschäftsmodelle, innovative Produkte, neue Prozesse & Strukturen)

CHANGE MANAGEMENT

Vision entwickeln

Mit speziellen Methoden helfen wir unseren Mandanten, eine Vorstellung von der Soll-Situation zu entwickeln. Die Vision motiviert und vereint.

CHANGE MANAGEMENT

Maßnahmen durchführen

Mit unseren Mandanten führen wir Umfeldanalysen durch, konzipieren Change-Organisationen, klären Rollen, kontrollieren Fortschritte, feiern Erfolge.

CHANGE COMMUNICATIONS

Kommunikation planen

Mit unseren Mandanten entwickeln wir ein Kommunikations-Konzept mit detailliertem Maßnahmenplan und setzen diesen auf Wunsch auch um.

CHANGE CONSULTING

Rückfall verhindern

Wir unterstützen unseren Mandanten beim langfristigen Verankern der neuen Ist-Situationen auf den Funktions- und Teamebenen ihrer Organisationen.

Token Roadmap
Partnerships

Unser Ökosystem

Alles aus einer Hand

Unsere strategischen Partner teilen unsere Werte, ergänzen unser Portfolio und kennen die Märkte unserer Mandanten. Diese haben mit uns einen Ansprechpartner für ein komplettes Ökosystem.

Digitale Geschäftsmodelle, Produkte, Prozesse und andere Changes benötigen Software- bzw. KI-Systeme. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte “Change Consulting” mit dem Team von StepByStep aus Esslingen.

Gemeinsame Erlebnisse sind essentiell für den Erfolg von Changes. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte “Change Management” mit dem Team von ottomisu – der Agentur für Markenkommunikation aus Heidelberg.

Die emotionale Visualisierung von Visionen, Botschaften und Stories ist wichtig für den Erfolg von Changes. Deshalb kooperieren wir in unserer Sparte “Change Communications” mit SL Pictures aus München.

Partnerships
The Press

Referenzen

Das sagen unsere Mandanten

»Einmalige Methodik«

Durch die einmalige Methodik des Pivoting-Workshops der Changeberatung viadoo haben wir innerhalb kürzester Zeit erkannt, um welche Probleme wir uns gerade vor dem Hintergrund der Digitalisierung noch kümmern müssen. Sie haben uns die Augen geöffnet, sodass wir zu unseren Diamanten für die künftigen Geschäfte finden konnten.

Dr. Peter Blumer

Geschäftsführer Acentiss GmbH

»Starke Methodenkompetenz«

Schon im ersten Workshop überzeugte uns die Changeberatung viadoo durch die erstklassige Vorbereitung sowie das sehr strukturierte Vorgehen. Darüber hinaus schätzten wir die Methodenkompetenz sowie die Empathie, mit der auf alle Teilnehmer eingegangen wurde. viadoo leistete für unsere Organisation exzellente Arbeit.

Michael Windmeiser

Geschäftsführer KHWK

»Souveräne Moderation«

Vielen Dank für die souveräne Moderation der Podiumsdiskussion vor unseren 4.500 Beschäftigten gestern am ZF-Standort Schweinfurt! Die Changeberatung viadoo war damit wichtiger Teil dieses für uns besonders gelungenen und erfolgreichen Events!

Oliver Moll

Vors. Betriebsrat & Aufsichtsrat ZF Friedrichshafen AG

»Hochprofessioneller Service«

Ihre hochprofessionellen Services kombiniert die Changeberatung viadoo mit exzellentem Branchenwissen. viadoo ist ein starker Partner, der sein Handwerk mit Leidenschaft und großem Verständnis für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens ausführt. Dies schätzen wir ebenso wie den offenen und vertrauensvollen Umgang miteinander.

Monika Peters

Leiterin Unternehmenskommunikation IABG mbH

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