Unsere Leistungen:

Change Consulting

Wir bereiten Veränderungen strategisch vor

Damit Ihre Innovationen & Change-Vorhaben gelingen!

Digitalisierung, neue Strategien, digitale Produkte und Prozesse, Kosten- und Innovationsdruck, Integration nach M&As, Reorganisationen, neue IT-Systeme. Ständig gibt es Anlässe, um die Effektivität und Effizienz in Unternehmen zu verbessern. Parallel prägen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz (VUKA/VUCA) das Umfeld von Organisationen. Das fordert Führungskräfte und ihre Teams gleichermaßen. Denn es gilt, in immer kürzeren Abständen innovative Angebote zu entwickeln sowie Geschäftsmodelle, Strukturen, Kulturen zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

Das wiederum erfordert eine gute Vorbereitung. Dies ist Aufgabe von Change Leadership. Deshalb fördern wir von der Changeberatung viadoo gemeinsam mit dem (Top-) Management Innovation und Digital Business Transformation. Zudem konzipieren wir daraus resultierende Wandelvorhaben (Change Consulting). Zu unseren agilen und narrativen Methoden zählen u.a. Lean Startup, Pivoting, Co-Creation, OKR, narrative Momentaufnahmen, Leitbild-Entwicklung. Wir konzipieren sowohl komplexe Change-Architekturen für langfristige Transformationen als auch projektbezogene Change-Module für kurzfristige Bedarfe.

Methodischer Support bei Innovationen

Wir unterstützen Sie aktiv mit agilen und narrativen Methoden beim Ermitteln von Ist-Situationen (aktuelle Geschäftsmodelle, Prozesse, Produkte) sowie beim Entwickeln von Innovationen und daraus abzuleitenden Soll-Situationen.

Innovationsmanagement

Ob Intrapreneurship-Programme, Innovation Labs, Beteiligung an Start-ups oder Corporate Company Builder: Wir helfen KMUs beim Aufsetzen entsprechender Programme sowie beim Aufbau entsprechender Prozesse & agiler Strukturen. U.a. nutzen wir dafür Scaled Agile Framework® (SAFe), Communities of Practice (CoPs) und Lean-Agile Center of Excellence (LACE).

Aufbau von Digital Units zur Digitalisierung

Wir helfen KMUs bei der Digitalisierung ihrer Prozesse und Strukturen. So konzipieren wir zum Beispiel Digital Units bzw. Innovation Labs für KMUs als Keimzellen ihrer Digitalisierung.

Erstellen von Change Architekturen

Wir konzipieren und realisieren alle aufeinander abgestimmte Change-Management-, Kommunikations- und Beratungsmaßnahmen für Veränderungsvorhaben, die sich aus zuvor entwickelten Innovationen ableiten.

Kommunikations-Konzepte

Wir entwickeln partizipatorische Konzepte zur effektiven Kommunikation in Veränderungsvorhaben. Sie beinhalten informative, edukative und emotionale Aspekte. So entwickeln wir multimediale Storytelling-Formate und Geschichten mit journalistischem Handwerkszeug, die nachhaltige Wirkung entfalten.

Training von Führungskräften

Wir bilden junge Führungskräfte z.B. zu „Change Agents“ weiter, die dann als Fürsprecher Veränderungen in der Organisation aktiv unterstützen.

Eine der wichtigsten Veränderungsvorhaben in Unternehmen ist weiterhin die Digitalisierung. Als erster Schritt in diese Richtung bietet sich insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen die Gründung einer Digital Unit an. Wir konzipieren solche Keimzellen der Digitalisierung für Mittelständler. Die öffentliche Hand fördert diese Investitionen u.a. mit den Programmen „Digital Jetzt“ und „Go-Digital“.

Doch Digitalisierung betrifft nicht nur Prozesse und Geschäftsmodelle, sondern häufig auch die Unternehmenskultur. Denn: „Binärcodes sind kein Ersatz fürs Umdenken“. Notwendige Veränderung der Unternehmenskultur unterstützen wir mit agilen und narrativen Methoden. Letztere wecken Emotionen, sprechen verschiedene Sinne an, bauen auf Vorwissen auf, sind mit Bildern angereichert. Auf diese Weise erzeugen wir Vertrauen in den Kulturwandel sowie in Führungskräfte und Teams. So gelingt der Wandel.

Unsere Kompetenzen in Change Consulting

Wir wissen sehr genau, vor welchen Herausforderungen Menschen und Organisationen durch Top-Down- oder Bottom-Up-Veränderungen gestellt werden. Unsere Change Consultants & Guides verfügen über langjährige Expertise und etliche Zertifikate in Change Leadership, Change Management, Business Moderation, Coaching. Einige haben zudem als Führungskräfte selbst Veränderungsprozesse initiiert und umgesetzt. All diese Erfahrungen geben sie nun an unsere Mandanten weiter.

Token Features

Referenzprojekte

Aus unserem Leistungsbereich „Change Consulting“ haben wir
die folgenden Beispiele unserer Arbeit für Sie zusammengestellt:

Transformation via Self-Disruption

Mit Pivoting-Workshop Ideen für Business Transformation im Team entwickelt und Mindset-Change erzielt

Post-Merger-Integration

Konzept für den Zusammenschluss von 9 Einheiten entwickelt und umgesetzt

Innovation mittels Co-Creation

Neue Geschäftsideen mit einem Mandanten und seinen Kunden im mehrtägigen Workshop entwickelt

Virtuelles Innovation Lab

Zwei Abteilungen zur Keimzelle der Digitalisierung etabliert, die zwei digitale Leuchtturm-Projekte entwickelten

Token Features

Interesse geweckt? Gleich Kontakt aufnehmen!

Wir sind gerne für Sie da!

Eine unverbindliche Erstberatung bekommen Sie von uns kostenfrei. Senden Sie uns einfach Ihre Projektanfrage über dieses Formular zu. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung, um Ihr individuelles Anliegen optimal verstehen zu können. Denn je besser wir Ihre Herausforderung von Beginn an kennen, desto effektiver und effizienter können wir Sie unterstützen. Wir freuen uns auf Sie!

office@viadoo.de

+49 160 9204 6294

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