Consulting-Angebote

Objectives & Key Results (OKR)

Durch eine neue Form der Beteiligung setzen sich Ihre Teams eigene kurz- bis mittelfristige Ziele und Prioritäten, die SMART sind und auf Ihre langfristige Strategie einzahlen.

OKR-Workshop

Binden Sie Ihre Teams in die Umsetzung Ihrer Strategie ein. Wir unterstützen Sie dabei mit der von Google bekannten OKR-Methode. Damit alle ihre Ziele erreichen.

1. Leitbild

Ausgangspunkt ist das langfristige Ziel, ist die Vision des Unternehmens. Wo sie fehlt, gilt es, sie zunächst im Rahmen eines Leitbildes (Zweck, Vision, Mission) zu entwickeln.

2. Team-Visionen

Jedes Team entwickelt auf der Basis des Firmen-Leitbilds eine Team-Vision, die auf die Unternehmensstrategie einzahlt.

3. Ziele (Objectives)

Unternehmen, Abteilungen, Teams, Mitarbeiter definieren und formulieren max. 5 ambitionierte Ziele, die sie in den kommenden 4 – 6 Monaten erreichen wollen.

4. Meilensteine (Key Results)

Für jedes Ziel werden max. 4 konkrete Meilensteine festgelegt. Diese müssen spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminierbar (SMART) sein.

5. Führungskräfte

Die OKRs der verschiedenen Ebenen müssen am Ende der langfristigen Strategie des Unternehmens dienen. Daher obliegt es allen Führungskräften, dies bereits beim Entwickeln der OKRs sicherzustellen.

6. Wiederholungen

OKR-Workshops werden realistischerweise alle 4 – 6 Monate durchgeführt.

Zielgruppe?

Unsere OKR-Workshops sind ideal für Führungskräfte, die ihre Teams aktiv und regelmäßig (alle 4 – 6 Monate) einbinden wollen in die konkrete Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie.

Dauer?

Die teilnehmenden Teams investieren in der Regel einen ganzen Tag in den OKR-Workshop. Diesen konzipieren wir bei Bedarf auch als Großgruppen-Event, um an einem Tag OKRs für mehrere Teams gleichzeitig zu erarbeiten.

Mehrwert?

Alle Beschäftigten verstehen die Gesamtstrategie der Organisation und erarbeiten, welche ambitionierten Beiträge sie als Einzelne und als Team dazu leisten können. Außerdem sieht jeder, wo nachjustiert werden muss.

Das sagen unsere Kunden:

"Die OKR-Workshops von viadoo ermöglichen eine gesunde Mischung aus Management-Vorgaben und Team-Autonomie. Die von unseren Teams entwickelten Ziele und Resultate sind aufeinander abgestimmt und zahlen auf unsere Gesamtstrategie ein. "

Weitere Angebote von viadoo:

Großgruppen-Moderation

Machen Sie Betroffene zu Beteiligten in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei mit der Moderation von Großgruppen. Damit Ihre Beschäftigten motiviert bleiben.

Change-Newsroom

Überlassen Sie den Dialog über Veränderungen nicht dem Flurfunk. Wir unterstützen Sie mit einem Change-Newsroom samt Strategie. Damit Sie Menschen überzeugen können.

Was können wir für Sie tun?

Wir sind gerne für Sie da!