OKR-Workshops
Binden Sie Ihre Teams in die Umsetzung Ihrer Strategie ein. Wir unterstützen Sie dabei mit unseren OKR-Workshops. Damit alle ihre Ziele erreichen.
1. Leitbild
Ausgangspunkt ist das langfristige Ziel, ist die Vision des Unternehmens. Wo sie fehlt, gilt es, sie zunächst etwa im Rahmen eines Leitbildes (Zweck, Vision, Mission) zu entwickeln.
2. Team-Visionen
In den OKR-Workshops entwickelt dann jedes Team auf der Basis des Firmen-Leitbilds eine Team-Vision, die auf die Unternehmensstrategie einzahlt.
3. Ziele (Objectives)
Unternehmen, Abteilungen, Teams, Mitarbeiter definieren und formulieren anschließend max. 5 ambitionierte Ziele, die sie in den kommenden 4 – 6 Monaten erreichen wollen.
4. Meilensteine (Key Results)
Für jedes Ziel werden ferner max. 4 konkrete Meilensteine festgelegt. Diese müssen spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminierbar (SMART) sein.
5. Führungskräfte
Die OKRs der verschiedenen Ebenen müssen am Ende der langfristigen Strategie des Unternehmens dienen. Daher obliegt es allen Führungskräften, dies bereits beim Entwickeln der OKRs sicherzustellen.
6. Weitere OKR-Workshops
OKR-Workshops werden realistischerweise alle 4 – 6 Monate durchgeführt.
Das sagen unsere Kunden:
"Die OKR-Workshops von viadoo ermöglichen eine gesunde Mischung aus Management-Vorgaben und Team-Autonomie. Die von unseren Teams entwickelten Ziele und Resultate sind aufeinander abgestimmt und zahlen auf unsere Gesamtstrategie ein. "
Weitere Angebote von viadoo:
Großgruppen-Moderation
Machen Sie Betroffene zu Beteiligten in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei mit der Moderation von Großgruppen. Damit Ihre Beschäftigten motiviert bleiben.
Change-Newsroom
Überlassen Sie den Dialog über Veränderungen nicht dem Flurfunk. Wir unterstützen Sie mit einem Change-Newsroom samt Strategie. Damit Sie Menschen überzeugen können.