»Connect Remotely - Change Together!«
Wir verbinden Menschen in Changes auch virtuell – mit Remote Work & Online-Tools
Die aktuelle Corona-Krise zwingt tausende Beschäftigte in die häusliche Isolation. Schon jetzt sind die wirtschaftlichen Auswirkungen der verordneten Auszeit gigantisch. Doch die aktuellen Einschränkungen sollten Teams nicht daran hindern, jetzt gemeinsam innovativ zu bleiben und die Zeit nach dem Tal der Tränen zu planen. Dazu haben wir das Programm »Connect remotely – change together« aufgesetzt. Es basiert auf unserer langjährigen Expertise in Remote Work und will weit über die aktuelle Krise hinaus wirken.
Um gemeinsam gute Ideen zu entwickeln, müssen Teams nicht unbedingt in einem Raum sein. Wichtig sind nur motivierte Teilnehmende, ein gutes Konzept, stabile Technik und erfahrene Moderatoren. Genau das bieten wir in unseren Remote Workshops.
Mitarbeitende wollen gerade in Krisen und Changes motiviert werden. Doch wer motiviert eigentlich Führungskräfte? Auf was sollten sie in solchen Situationen besonders achten? Um Antworten auf diese und andere Fragen zu finden, bieten wir Remote Coachings an.
Webinare und E-Learning-Formate sparen Kosten, sind klimafreundlich und leicht in den Alltag integrierbar. Mit unseren Online-Angeboten wollen wir die Teilnehmenden bereichern. Deshalb legen wir hohe konzeptionelle und didaktischen Maßstäbe an unsere Remote Trainings.
Remote Workshops
Virtuelle Workshops sollen genauso effektiv sein wie herkömmliche. Das ist herausfordernd, da Ad-hoc-Reaktionen, kurze Blickkontakte und ähnliche Interaktionen zwischen den Teilnehmenden nicht möglich sind. Unsere zertifizierten Moderatoren achten daher auf ausreichend Raum für reale Emotionen in virtueller Umgebung für innovative Ergebnisse. Unser Angebot umfasst:
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- Moderieren der Remote Workshops mit viel Empathie
- Überwinden gefühlter Isolation & fördern des Teamgeistes
- Einsetzen narrativer Methoden zur Stärkung des Vertrauens
- Emotionale Ansprache für mehr Kreativität und Erfolg
- Integrieren von Partizipations- und Feedback-Optionen
- Nutzen von Handys an Stelle von Moderationskarten
- Einbringen digitaler Whiteboards statt Flipcharts & Pinnwände
- Erarbeiten eines Moderationsplans mit den Mandanten
- Dokumentieren der Ergebnisse
- Unterstützen bei technischen Fragen (Hardware, Tools, Regeln)
Remote Coachings
Über ihre Sorgen, Kompetenzen, Konflikte sprechen Menschen am liebsten mit Vertrauten in angenehmer Atmosphäre. Diesbezüglich bilden Führungskräfte keine Ausnahme. Deshalb schaffen unsere zertifizierten Coaches bei ihren Online-Gesprächen auch entsprechende Rahmenbedingungen. Außerdem lassen sich Remote Coachings kurzfristiger anberaumen. Im Einzelnen bieten wir:
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- Überwinden gefühlter Distanz zugunsten menschlicher Nähe
- Langjährige Erfahrung mit Verhalten vor der Kamera
- Zertifizierte Expertise in Einzel- und Teamcoachings
- Identifizieren von Zielen und Bedürfnissen der Coachees
- Unterstützen beim Heben individueller Stärken zur Problemlösung
Remote Trainings
Mit kaum einem anderen Mittel können Menschen so schnell so große Wirkung erzielen wie mit einer guten Rede. Insbesondere Führungskräfte sollten sich souverän vor ihren Teams präsentieren können – gerade in Krisen und Changes. Denn da spielt die Kommunikation als Mittel zur Überzeugung und emotionalen (Video-) Ansprache eine zentrale Rolle. Unser aktuelles Angebot im Bereich Remote Training umfasst:
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- Online Rhetorik- und Medientraining
- Einbringen jahrzehntelanger Storytelling-Expertise unserer Trainer
- Vermitteln von Techniken für wirksame Video-Auftritte
- Weitergeben von Tipps & Tricks zu effektiver Gesprächsführung
- Üben von Auftritten der Seminaristen vor der Online-Kamera
- Ausführliches Feedback auf der Basis von Videoanalysen
- Online Rhetorik- und Medientraining
Online-Befragung
Was benötigen Sie für Remote Work?
Wir möchten die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Teams in Sachen Remote-Work kennenlernen. Basierend auf Ihren Antworten wollen wir in der Lage bleiben, Sie auch weiterhin mit relevanten Services unterstützen zu können. Bitte schenken Sie uns daher zwei Minuten Ihrer wertvollen Zeit, um unsere Fragen zu beantworten.